世嘉复活老IP计划的排头兵上场了。
8月29日，《超级忍：反攻的斩击》上架Steam商店。早些时候，我曾在Bilibili World活动期间世嘉的新品发布会上试玩了这款游戏。我的感想是，它是一款纯粹到不像在当下发售的2D横板卷轴式动作游戏。
可以说，《超级忍：反攻的斩击》就是1989年世嘉MD主机上那款经典游戏——《超级忍》的正统续作。然而在它之前，“超级忍”IP的上一款续作，至少要追溯到2002年PS2平台上的《Shinobi》了。
时间过去了36年，这一经典IP又出现在了玩家眼前。可以说，这是一种浪漫的传承，但世嘉IP的传承，却有些断档，比起任天堂的当家IP“马力欧”的热度，世嘉的IP显得有些落寞。
上世纪90年代，世嘉与任天堂是游戏世界的两位巨人，索尼克的影响力也不输马力欧。然而30多年过去，任天堂的角色成了几代人的共同记忆，世嘉的经典形象却在年轻人的认知中出现了断层。新一代的玩家认识马力欧和林克，却对索尼克感到陌生，更不用提“忍”系列的主角武藏。
我找了几位不玩游戏的朋友询问，他们是否听过“刺猬索尼克”？其中有人表示耳熟，但想不起来是什么；有的则是完全不知道。与之相反的是，他们所有人都清楚马力欧是谁，甚至能快速地说出他的职业是水管工。
我想，世嘉IP在年轻人中认知断档的原因，其中一方面就在于“不稳定”。任天堂始终是一家同时制造硬件和软件的公司。这种模式创造了一个封闭但稳定的生态。优秀的游戏推动主机的销量，而主机的成功又为下一代游戏提供坚实的平台。这是一个良性循环，让任天堂的IP有了一个安稳的家，可以持续成长，代代传承。
世嘉的路则充满动荡。1988年世嘉推出Mega Drive，随着时代变化，在90年代又生产了与其相关联的，如Mega CD和32X这样的附加设备，随后又发布了土星（Saturn）和Dreamcast主机。相对混乱的硬件策略分散了玩家和开发者的精力。用户不知道该买哪台机器，开发者也不确定该为哪个平台投入资源。IP的成长需要一个稳定的环境，而世嘉的硬件战略却无法为其提供安稳的环境——每一次硬件主机的失败都在动摇IP的根基。
2001年，世嘉做出了选择：退出主机市场，转型为纯粹的软件开发商。这在商业上是求生之举，但对自家IP的价值却带来了打击——索尼克无法再与世嘉主机绑定在一起，更无法成为玩家购买一台机器的理由。
世嘉的IP变成了一些多平台游戏，出现在曾经的竞争对手——任天堂和索尼的游戏机上。独占的光环消失了，世嘉的当家IP从一个独家必需品降级为货架上的可选项。这种定位的转变，稀释了品牌的独特性，也切断了IP与原生平台之间的共生关系。
企业根基不稳，直接导致了产品质量的摇摆不定。当索尼克从2D转向3D时，1998年的《索尼克大冒险》虽然想法宏大，实际落地却充满问题，与早两年发售、近乎完美的《超级马力欧64》相比，高下立判。
此后，“索尼克”系列作品的质量便如过山车一般，时好时坏。最终，2006年的《刺猬索尼克》（俗称“Sonic '06”）在仓促中上线，出现了许多Bug，糟糕的品质严重损害了品牌的声誉。玩家的信任一旦失去，就很难重建。对于没有怀旧情怀的新玩家而言，一个质量不稳定的系列游戏，自然缺乏吸引力。
“忍”系列的消失，则更清晰地展示了摇摆不定的企业如何吞噬一个IP。它诞生于上世纪80年代的忍者热潮，在街机和Mega Drive时代曾是顶级动作游戏的代表。但随着潮流退去，世嘉也没有给予这个IP持续的关注。系列频繁更换主角，稀释了核心角色的魅力；作品质量参差不齐，消耗了玩家的口碑。当世嘉自身陷入挣扎时，像“忍”这样需要精心打磨的IP，便失去了生存的土壤，逐渐被市场和玩家遗忘。
相比之下，任天堂的IP策略在事后看来有着惊人的远见。“马力欧”和“塞尔达”系列，每一部核心作品的推出都极其谨慎，宁愿延期数年也要保证品质。这种对质量的坚持，为任天堂赢得了消费者的信任，造就了一批“信仰粉丝”。
更不用说任天堂的那些让经典IP出圈的运营——IP授权、电影、主题乐园……怪话篇幅有限，就不在此展开了。
说到底，世嘉IP的粉丝断档，是一个关于稳定和耐心的问题。在多年的企业动荡中，世嘉的IP失去了可以安心成长的家园和持续的品质保证。即便近几年，“索尼克”靠电影找回了一些人气，但这更像是一次迟来的弥补，试图修复一道存在已久的代际裂痕。
