触乐夜话，每晚为您盘点与游戏相关的屁事、鬼事、新鲜事。
嗯，我们灵魂画师今天的图和史玉柱先生“巨人网络容不下兔子 要全面回归狼性”的演讲有关。因为演讲里史先生提出“兔子比谁都爱繁殖”的观点，所以小罗在图里画了正在交配的狼——我猜他想说的无非是“狼也繁殖”吧。
今天我们的新闻报道了苹果商店可能将引入竞价排名的消息。刚听到这个消息，我首先想到了不久前在《为什么苹果付费榜的人肉刷榜行为愈演愈烈？》一文的采访中，我所遇到的两种针锋相对的观点。
对于独立游戏开发团队而言，已形成既定事实的刷榜行为其实就是一种竞价排名。而这种竞价排名的“资本规则”让他们感到绝望——“我担心以后再有一些相对比较小众的游戏，发行商不愿接，或者接了也被迫过度商业化，自己又完全没办法发售。路就绝了。”
而对于游戏的运营商而言，刷榜的普及化将使苹果排行榜变为一个“商业化的榜单”。因为刷榜的道德思辨且放在一边，在游戏的运营商看来，不存在竞价排名的榜单“可以被认为是一个市场化不完整的东西”，旁观者所认为的“阳春白雪”并不符合市场规律，仅仅凭借苹果商店的推荐算法而让一个B级产品在App Store比A级产品赚到更多的钱也不是一个公平的现象。而“不公平”对于一个成熟的市场而言，本身也是一种“不公平”。
尽管触乐夜话本身是一个表明观点的栏目，但是对于这个消息，比起偏向某一方的观点，我们可能更关注于一个既定的事实——
那就是苹果已经清晰地意识到，在全球的范围内，苹果商店长期没有改变的东西已经造成了对自身的束缚——商店长期没有任何位置给发行商投放广告、评论模式缺乏存在感、利润已经在事实上被刷榜公司把控（不同国家和地区的情况有差异），这些本身也很难算是“健康的净土”；再加上Google Play已经有榜样在先，苹果走上这一步，可以说并不让人感到意外。
但是正如很多人每次看到苹果新产品所习惯性地略过的那一闪念——“如果乔布斯还活着不知道会不会允许这样的设计”，看到苹果成立团队研究竞价排名系统的消息时，我也闪过了类似的念头。
史玉柱在2016年巨人网络的首次员工大会上的讲话，其中比较形象地提到了“推行狼文化”，“把老白兔赶走，把位置让给新狼”——这个也是两三天前的旧闻了，各位的朋友圈也都被刷过几轮了。
但是还值得提一下这个事，是因为他的这次讲话里面，主要提及的案例就是手游行业的成功企业SuperCell。史玉柱去芬兰拜访过SuperCell公司，印象比较深刻。他说，“才168人，一年12亿美元利润，他们这168人都是狼。”以及“给我们演示游戏的小伙不到30岁，当时演示的游戏是2个人用2个半月做出来的，现在这游戏全球排第一。手游研发要轻，如果团队超过7人，很难做成。7个人以上的团队效率也低，喜欢相互推。”
然后他反观《征途》时说：“我记得《征途》刚成功的时候，人不多；成功之后，各部门都喜欢堆人。老白兔喜欢繁殖小白兔，喜欢养人。”
首先我觉得任何话语都有它的语境。史玉柱在针对公司内部成员讲话时，肯定对当前公司部门的人员配置是有看法的，“白兔”和“狼”的说法也是一个粗放的比喻——狼和兔子也不过是食物链里的两个不同位置的动物而已。
但是这讲话传到朋友圈里，就有了一些本质的变化。比如很多大大小小公司的管理者都喜欢这讲话里的暗示，因为他们心里早对公司里的很多成员有不满了；而大多数人则反感这种比喻，因为“你要让员工都变成狼，无非是给你这个资本家赚更多的利润”。
所以我们更想说的是，希望不同视角的人，都能正常一点看待一家公司的掌柜的给自己员工讲话的内容。
此外，我们长期以来对欧美的游戏开发团队的观察，从那些成功的团队身上能感受到的是是一种热情，以及在这热情背后的是更为自由的环境中所诞生的创造力。当然，如果说这是狼性，也似乎没什么可说的。
写到这里，我想到国内一个叫芦哲峰的诗人写过的一首诗，对这首诗，我其实多年来一直印象深刻，现在也分享给各位看官，看看是不是用诗歌的体裁来谈这件事，你会觉得舒服很多。
《动物凶猛》
鹰站在高处终日思考不言不语；
豹子傲慢的表情后面写满自尊；
狼成群而呼啸掩饰不住那孤独的心；
野猪为生活东奔西跑盲目而浮躁；
狮子无所事事在草原上游荡进而迷失；
虎独来独往独自欣赏和忧伤；
谁丧失了凶猛谁就会慢慢地死掉。
