你参加了一场游戏展会遇到了很多人，却没有跟自己想要认识的人取得联系？如果答案是一个大写的“YES”，那么问题究竟出在哪里？
游戏从业者跑会多。在日程密集的会议期间，怎样才能提高与其他人沟通的效率，最终扩大自己的人际关系网？近日，游戏营销人员Rocky Kev围绕这个话题在Gamasutra发表了一篇文章，他指出，从业者跑会时没有必要浪费时间与某些人沟通。触乐对文章的主要内容进行了编译。
说实话，如果你在一次游戏展会上跟某个打扮成杀手47的Cosplayer聊天，你是不会提高自己的行业经验的。
PAX West 2016游戏展已经落幕，我希望参会者们花点时间思考一个问题：你是否遇到了很多人，却没有跟自己想要认识的人取得联系？如果你的答案是一个大写的“YES”，那请接着往下读。
如果将我的生活分为两个部分，它们会是“努力自己做事”和“认真建立人际关系”。当我在生活中遇到任何障碍，广阔的人际关系网让我更容易克服，还曾帮助受到挫折的我找到了一份工作。
游戏会议让你有机会与各种类型的人接触，他们包括新手开发者、行业资深人士，以及Brendon Chung和John Bain等知名独立开发者。在理想情况下，你不仅会和他们擦肩而过，还可以积极地与他们握手，扩大自己的人际关系网。
营销专家波特·盖尔（Porter Gale）写过一本叫《你的人际关系网就是你的净价值》（Your Network Is Your Net Worth）的书，维珍集团首席执行官理查德·布兰森（Richard Branson）提到了一句古老的非洲谚语：“如果你想走得快，就独自前行；如果你想走得远，就共同前进。”（If you want to go quickly, go alone. If you want to go far, go together.）
而我自己很喜欢的一句话是：“向我介绍你的朋友，我会让你知道你的未来。”（Show me your friends, and I'll show you your future.）
作为一个内向的人，我在跟其他人聊天时经常感觉筋疲力尽。
这就好比在游戏《模拟人生》中，我的角色谈话点（conversation meter）开始下降，需要一段时间独处才能恢复过来。
所以为了尽可能让谈话产生最大价值，我不得不迅速做出判断——“这次谈话是否对交谈的双方都有益处？”换句话说我会衡量谈话的价值，如果它不具备价值，我就会选择退出。这样做并没有恶意，反而让双方都有机会寻找更适合自己的谈话对象。
在下文中，我将列举四类不值得在跑会时花时间打交道的人群。
这些家伙满脑袋都是点子，却从不付诸行动。
别误会，我喜欢有想法的人，他们当中的很多人值得深谈。不过你应当远离那些天真的乐观主义者，他们的想法没有任何现实依据。
动画片《瑞克与莫蒂》中的Giant Head说，“告诉我你都有些什么。”（SHOW-ME-WHAT-YOU-GOT.）空想家们往往只会分享各种点子和想法，却没有做过真正的研究。更糟的是，他们有时会做一些没有凭据的研究。
他们将一些愚蠢的想法当成事实，如果你提出异议，他们总会举出某个特例，来证明其他人都是错误的！
我曾跟一位参加展会的开发者交谈，他告诉我他相信自己能在Kickstarter轻松达成7万美元的众筹目标。他的论据是什么？“平均法则”和“这就是数学”。接下来他计划使用筹集到的资金来打广告，获取更多额外投资——他相信Facebook广告能够让他获得的投资翻4倍。
我曾“有幸”看到一个年轻的开发者跟一位专家演讲者对骂。
那个年轻开发者承认，他的游戏还“在开发中”，可这不影响他根据一己之见，指出和纠正演讲者的错误。
我觉得好遗憾——他花了几千美元参加会议，似乎就是为了旅游和争吵的。
事实上，游戏会议为从业者学习专家们的独到见解，并将它们运用到自己的工作中提供了很好的机会。
动视公司CEO博比·科迪克曾告诉一群游戏开发者，他不玩电子游戏。毕竟，科迪克掌管着一家年收入达到数十亿美元的公司，他有太多工作要做了。
当时我想：“博比——听着兄弟，你在搞什么呀！你可是游戏行业的一份子，所以你必须玩游戏！”接着我就开始抵制《使命召唤》系列啦。
但如今我从事游戏商务方面的工作，变得比过去明智得多，学会了从不同角度看待游戏。我发现自己很难找到闲暇时间坐下来玩游戏，现在我只会在银行排队或者睡觉前玩一玩。
没办法，我有太多其他事情要做。我是个做生意的成年人。
当我听到一位与会的从业者为了证明《Smash Bros 64》比《Smash Bros Melee》更好而讲得唾沫横飞时，我悲伤地叹了口气。
我之所以参加游戏会议，目的是帮助尽可能多的人，提供尽可能多的价值，并在这个过程中与志同道合的开发者建立联系。这意味着一些非必要的谈话，诸如《守望先锋》的战术或者在《辐射4》中修盖哪些类型的建筑等话题越少越好。
有人说在闲暇时间分享玩游戏的心得有利于沟通，但就个人而言，这对我来说不适合。我是个商务人士（悲伤脸）。据我发现，那些跟我畅谈游戏体验的开发者，往往并不认真对待游戏开发，或者不将它视为一种谋生的事业。
“移动游戏啥都不是，它们就是F2P垃圾！”或者“VR只是一种时尚。”
如果某个开发者的意见过于强烈，我往往避而远之。就沟通来讲，有自己的想法是件好事，但你不能对某些看法有太深的成见或太好斗。我们没必要争个高下，我们参加游戏会议，都是为了彼此学习。
作为营销人员，我总是在寻找机会，提出一些有调研作为支撑的理性猜测。很多时候，今年的研究成果可能会推翻去年的结论。
游戏行业和科技行业一样，经历着起起落落，变化频繁且剧烈。去年通行的策略今年就有可能不再适用，如果一味因循守旧，那将有可能失去很多潜在的机会。
某些开发者坚持认为他们对世界的看法是正确的，所有其他人都是错误的，这让我感到害怕。只有西斯（Sith，《星球大战》中的一个组织）才会极端地做事情。
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