800员工不足一半搞开发——Rovio副总裁:我们专注品牌建设

Rovio缔造的《愤怒的小鸟》如今已风靡全球,而在这家目前有着超过800名雇员的娱乐公司里,只有不足一半人专注于游戏产品研发工作。Rovio游戏部执行副总裁Jami Laes(原EA执行官)最近接受了一次采访,谈到了这个问题。

读者Nautilus2014年01月22日 09时15分

LaesRovio缔造的《愤怒的小鸟》如今已风靡全球,而在这家目前有着超过800名雇员的娱乐公司里,只有不足一半人专注于游戏产品研发工作。根据Rovio游戏部执行副总裁Jami Laes(原EA执行官)最近接受的一次采访,可以了解到,目前Rovio大部分员工所专注的工作是“建设怒鸟品牌”。

“我想现在我们只有不足一半人在搞游戏开发,但游戏始终是Rovio的核心。”Laes说,“这是我们的宝贵遗产。我们现在聚集了来自五湖四海的、在不同领域各有才华的家伙们,而最初能让他们‘一见倾心’的,都是因为《愤怒的小鸟》这款游戏。游戏是我们品牌的核心,在未来的品牌价值拓展上,与其他业务相比,他们更希望与游戏相关的部分能大放异彩。”

Laes解释说,自从《愤怒的小鸟》大获成功后,相比起集中精力做第二款高要求的游戏,Rovio更倾向于继续深化怒鸟的品牌建设,“《愤怒的小鸟》已经激起了玩家如此广泛、如此强烈的共鸣,公司决心加强品牌,将它们带到新平台上去,并推出新的基于怒鸟主题的产品类型。”这正是Rovio目前纯游戏研发人员数量相对较少的原因。

有声音称“《愤怒的小鸟》作为一个品牌过于肤浅”,Laes回应这种质疑,认为Rovio在多个渠道搞大动作,游戏角色已经有了深刻的进化。比如,这个游戏系列的世界观中,鸟与猪的冲突其实是“史诗级的双头垄断”,他们之间进行的是一场“史诗级的对决”。在Rovio推出的动画短片《愤怒的小鸟卡通》(Angry Birds Toons)里,冲突的原因得到了解释,每种小鸟在游戏里的功能也与它在剧本里的角色相匹配。Laes将这场猪鸟冲突的故事本身也添加进品牌运作。他认为,这能给《愤怒的小鸟》系列的开发者在故事叙述上添加更宽广的思路。

angry-birds-movie.0_cinema_720.0

“如果你考虑做其他一些品牌,并想让它们也成为常青树,那么这项工作将很有挑战,它们缺乏像怒鸟这样的群众基础,也没有太多‘过去’。一个能引起广泛共鸣的虚拟角色形象,很容易引出一整个既有意义又很有趣的世界。然后你要做的就是做完剩下的工作——像剥洋葱一样,将故事一层一层娓娓道来,激起粉丝们的共鸣,让游戏世界变得更丰富多彩。”

Laes强调,Rovio是一家娱乐公司,并不希望被认为只局限于手机游戏。在推出动画短片后,他们希望能将怒鸟和猪的故事推上大银幕,但“可能还需要数年的时间来实现这个目标”。

[消息来源:venturebeat.com]

0

读者 Nautilus

chenziyun@chuapp.com

距离极真黑带永远差六段。

查看更多Nautilus的文章
登录注册后写下你的评论

绑定手机号

根据相关规定,无法对未认证真实身份信息的用户提供跟帖评论服务,请尽快绑定手机号完成认证。

按热门按时间

共有0条评论

关闭窗口